玫德的健康發展,從(cong) 根本上靠的是員工的健康發展,以及與(yu) 之密不可分的組織建設和文化建設。人力資源管理的基本目的,是為(wei) 業(ye) 務的發展提供支持,為(wei) 玫德的健康發展提供保障。玫德的人力資源管理,要建立以促進業(ye) 務發展為(wei) 目標的人才選拔和培養(yang) 機製,要培養(yang) 一支願意獻身玫德事業(ye) 、能為(wei) 玫德事業(ye) 出力並為(wei) 玫德事業(ye) 貢獻成果的員工隊伍,要為(wei) 養(yang) 成和推廣玫德文化做貢獻。
———《玫德基本法》
新利娱乐体育官网重視員工成長,促進員工與(yu) 公司共同發展。公司為(wei) 具有不同潛質的員工提供管理路徑和技術路徑兩(liang) 個(ge) 職業(ye) 發展通道。在產(chan) 品研發領域、工藝裝備技術領域、IT技術領域和精益管理領域實行了專(zhuan) 業(ye) 技術職務聘任製度,為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 技術人才提供了晉升和發展的途徑。
公司每年進行員工發展討論,上級和員工共同回顧員工在工作業(ye) 績、能力和踐行公司價(jia) 值觀方麵取得的成績,探討員工的優(you) 勢項和待發展項,明確員工的職業(ye) 發展方向,為(wei) 每位員工製定有針對性的培養(yang) 措施,為(wei) 員工成長提供強有力的支持。
我們(men) 的員工可以通過輪崗學習(xi) 更多的知識和技能,可以通過內(nei) 部招聘和競聘等途徑選擇適合自己的崗位。公司還提供項目管理、目標管理和流程管理等管理工具的學習(xi) 和認證機會(hui) 。
公司十分重視人才和技術,定期評選“特殊貢獻者”、“玫德科技獎”和“玫德工匠”, 表彰和獎勵在管理和技術領域取得突出成績的員工,並優(you) 先考慮獲獎者的晉升和發展機會(hui) 。